Individuelles Coaching für Unternehmensnachfolge im Mittelstand & Familienunternehmen
Als Unternehmensnachfolger stehen Sie vor der größten beruflichen Herausforderung: Sie übernehmen Verantwortung für ein bestehende, etabliertes Unternehmen – mit all seinen Strukturen, Traditionen und Menschen.
In meinem Coaching begleite ich Sie dabei, sicher in Ihre neue Rolle hineinzuwachsen, Ihre Führungsqualitäten zu entwickeln und das Vertrauen Ihrer Mitarbeitenden zu gewinnen. Wir erarbeiten gemeinsam praxisnahe Strategien für die Unternehmensführung, Konfliktmanagement und die Weiterentwicklung des Unternehmens.
Was leistet mein Coaching für Nachfolger?
- 1:1 Coaching für Unternehmensnachfolger
persönlich & vertraulich - Führungsrolle entwickeln
vom Junior zum anerkannten Geschäftsführer - Strategie & Zukunftsfähigkeit sichern
klare Ausrichtung für Ihr Unternehmen - Konflikte managen
mit Alt-Inhaber, Familie, Mitarbeitenden - Mitarbeiterführung & Teamdynamik
Akzeptanz als neue Führungskraft - Praxisnahe Begleitung
keine Theorie, sondern Umsetzung im Alltag
Was ich vermeide:
- trockene Theorie ohne Praxisbezug
- starres Standardseminar – jedes Coaching ist individuell zugeschnitten
- Schwimmen im eigenen Saft: ich gebe wichtige Impulse von außen
Hinweis Förderung: Viele Coaching-Leistungen sind durch regionale Förderprogramme teilfinanzierbar. Ich berate Sie gern, welche Möglichkeiten bestehen.
Typische Herausforderungen in der Unternehmensnachfolge
Viele Nachfolger im Mittelstand und Handwerk erleben Unsicherheit vor allem hinsichtlich folgender Fragen:
- Wie werde ich von Mitarbeitenden akzeptiert?
- Wie löse ich Konflikte mit dem Senior?
- Wie entwickle ich eine eigene Führungskultur?
Ohne Begleitung riskieren Nachfolger Fehlentscheidungen oder Reibungen im Unternehmen – Coaching hilft, diese Hürden frühzeitig zu erkennen und professionell zu meistern.
Warum brauchen Nachfolger ein Coaching Programm?
Mein Coaching-Programm gibt Nachfolgern Sicherheit und Orientierung und kombiniert dafür persönliche Einzelgespräche mit praxisnahen Übungen. Sie lernen, Ihre Führungsrolle authentisch zu übernehmen, Konflikte zu meistern und eine klare Strategie für die Zukunft zu entwickeln. Optional profitieren Sie auch von Mastermind-Gruppenaustausch, in dem Sie Erfahrungen anderer Nachfolger kennenlernen und Best Practices übertragen können.
Der Prozess der Unternehmensnachfolge – Schritt für Schritt
Vom Einstieg bis zur erfolgreichen Übergabe
Die Unternehmensnachfolge ist ein strukturierter Prozess, der mehrere Phasen umfasst. Als Nachfolger durchlaufen Sie diese Phasen, um erfolgreich Verantwortung zu übernehmen. Coaching begleitet Sie in jeder Phase und stellt sicher, dass Sie Klarheit, Sicherheit und Akzeptanz gewinnen.
Die Phasen der Nachfolge für Unternehmer:
- Kennenlernen & Orientierung – Ihre Rolle und Ziele definieren
- Analyse & Strategie – Stärken/Schwächen des Unternehmens, Zukunftspläne
- Übergangsphase – Zusammenarbeit mit Senior, Kommunikation mit Mitarbeitenden
- Führungsübernahme – Entscheidungen treffen, Vertrauen aufbauen
- Zukunft gestalten – Strategie umsetzen, neue Strukturen etablieren
Checkliste Unternehmensnachfolge: Was Nachfolger beachten müssen
Ihre wichtigsten To-Dos in der Übergangsphase
- Bin ich klar in meiner Rolle und kommuniziere diese nach innen & außen?
- Habe ich die Unterstützung meiner Mitarbeitenden?
- Gibt es Konflikte mit dem Alt-Inhaber – und wie gehe ich damit um?
- Kenne ich die Zahlen, Verträge und rechtlichen Rahmenbedingungen des Unternehmens?
- Habe ich eine eigene Strategie für die nächsten 3–5 Jahre?
- Habe ich ein Netzwerk an Experten, auf das ich zurückgreifen kann?
Erfahrung & Expertise im Coaching für Unternehmensnachfolger
Praxisnahe Begleitung aus Sachsen für den Mittelstand
Seit vielen Jahren begleite ich Unternehmensnachfolger in Sachsen und darüber hinaus – vom Handwerksbetrieb bis zum mittelständischen Familienunternehmen. Meine Klienten berichten, wie sie durch das Coaching Selbstvertrauen gewonnen, schwierige Gespräche mit Senior-Chefs gemeistert und ihre Mitarbeitenden erfolgreich für sich gewonnen haben.
Mehr als Coaching: Ich bin Netzwerk-Partner für Unternehmensnachfolger
Als Nachfolger müssen Sie nicht alles allein stemmen. Über mein Netzwerk biete ich Ihnen Zugang zu erfahrenen Experten in den Bereichen Recht, Steuern, Finanzierung und Unternehmensbewertung. So erhalten Sie Unterstützung in allen Fragen der Nachfolge – und können sich voll auf Ihre neue Rolle konzentrieren. Im kostenfreien Erstgespräch evaluieren wir gemeinsam, was genau sie brauchen.
Unternehmensbörsen: Chancen für externe Unternehmensnachfolger
Unternehmensbörsen bieten externen Nachfolgern die Möglichkeit, geeignete Unternehmen zu finden. Sie dienen der Markttransparenz und erleichtern die Suche nach dem passenden Betrieb. Ich begleite Sie dabei, die Angebote professionell zu prüfen, Exposés zu bewerten und den Übernahmeprozess rechtlich und strategisch abzusichern.