Mit Führungskräfte-Coaching auf dem Weg zum erfolgreichen & attraktiven Arbeitgeber
Unternehmen stehen vor großen Herausforderungen – neben der rapiden fortschreitenden technologischen Entwicklung müssen Organisationen immer schneller auf die Veränderungen in der Arbeitswelt reagieren. Dazu kommt die Bewältigung des Fachkräftemangels. Um diesen Problemen entgegenzuwirken, müssen Führungskräfte ihr Denken und ihre Arbeitsweise grundlegend ändern und Mitarbeiter & Teams aktiv in ihre Prozesse einbeziehen. Und genau da setze ich an – mit meinem umfassenden Führungs-Coaching begleite und stärke ich Unternehmer und Führungskräfte auf dem Weg zum erfolgreichen & attraktiven Arbeitgeber.
Herausforderungen der heutigen
Arbeitswelt
- Wie kann ich 110% motivierte Mitarbeiter entwickeln?
- Wie kann ich meine Störungen reduzieren, um konzentrierter zu arbeiten?
- Wie kann ich das Image meiner Firma verbessern, um die besten Mitarbeiter anzuziehen?
- Wie kann ich meine Arbeitsabläufe optimieren, so dass ich mehr Zeit für Unternehmeraufgaben habe?
- Wie kann ich die Zusammenarbeit im Team verbessern?
- Wie sichere ich meinen Erfolg von morgen mit innovativen Ideen?
Ihr Wettbewerbsvorteil als erfolgreicher Unternehmer
Um Unternehmen wettbewerbsfähig zu gestalten, hat die Erfahrung gezeigt, dass man mit modernen Führungsmethoden aus einer Kombination von Impulsen in Seminaren, Austausch mit anderen Unternehmern/Führungskräften und Coaching am schnellsten seine Ziele erreichen kann. Zusammen mit Ihnen hole ich in den einzelnen Seminaren und Coachings das Beste aus Ihnen und Ihren Teams hervor und fördere diese nachhaltig. Die Nutzung von Kompetenzanalysetools für Unternehmer, Nachwuchsführungskräfte und Teams dient zur Diagnose vorhandener Potentiale und Schwachstellen. So erleben Sie individuell auf Ihr Unternehmen zugeschnittene Angebote.
Zukunftsfähigkeit
Die Zukunftsfähigkeit von kleinen und mittelständigen Unternehmen hängt stark von der Anpassungsfähigkeit an neue Technologien, den Umgang mit dem Fachkräftemangel und der nachhaltigen Ausrichtung ab. Digitalisierung, Flexibilität und eine resiliente Unternehmenskultur sind der Schlüssel zum Erfolg.
Mitarbeiterzufriedenheit
Mitarbeiterzufriedenheit führt zu höherer Produktivität und geringerer Fluktuation. Durch Wertschätzung und die Einbindung der Mitarbeiter in Entscheidungsprozesse stärken Unternehmer das Zugehörigkeitsgefühl und ihre Attraktivität als Arbeitgeber.
Innovationen
Flexible Strukturen und kurze Entscheidungswege sind ideale Voraussetzungen, um schnell auf Trends zu reagieren. Enge Kundenbindung und praxisnahe Produktentwicklung ermöglichen es, maßgeschneiderte Lösungen zu schaffen. Fördern Sie eine Unternehmenskultur, die Kreativität und Risikobereitschaft unterstützt.
Hallo, ich bin Kathleen Cibelius, Ihr Führungskräftecoach
Mit mehr als 20 Jahren Berufserfahrung im Handwerk, als Führungskraft, im sozialen Bereich sowie meiner Coaching- und Business Trainer Ausbildung kenne ich mich bestens mit den Schwachstellen eines Unternehmens in der heutigen Zeit aus. Meine Erfahrungen als Betriebswirtin im Handwerk und meinem Pädagogikstudium (BA) befähigen mich dazu, Menschen zu motivieren, zu inspirieren und zu leiten, um ihre Ziele zu erreichen.
Meine Vision ist es, dass Unternehmen langfristig am Markt bestehen und aufgrund der aktuellen Veränderungen in der Arbeitswelt positiv reagieren können, damit sie zukünftig als attraktiver Arbeitgeber in der Region wahrgenommen werden und wettbewerbsfähig bleiben.
Als Führungskräftecoach komme ich in Ihr Unternehmen und erarbeite mit Ihnen gemeinsam eine umsetzbare Strategie mit Fokus auf dem „Machbaren“ sowie finanzieller und personeller Ressourcen. Durch meine Expertise und mein Engagement helfen ich Ihnen dabei, Ihre persönlichen und unternehmerischen Ziele zu erreichen und Ihre Organisation erfolgreich zu führen.
So arbeite ich mit Ihnen zusammen
SCHRITT 2
In einem Workshop und
der DNLA Kompetenzanalyse
sammeln wir Ihre
Herausforderungen
und priorisieren sie.
SCHRITT 4
Entwicklung einer
zukunftssicheren Strategie
mit umsetzbaren
Maßnahmen.
SCHRITT 1
Wir lernen uns bei einem
persönlichen 30-minütigen
Erstgespräch live oder per
Zoom kennen.
SCHRITT 3
Durchführung von Seminaren und effektiven
Coachingsessions mit dem Ziel der
Selbstreflexion & dem Erlernen neuer
Methoden & Herangehensweisen.
SCHRITT 5
Abschluss & Resümee
Auf Wunsch: Gemeinsame
Reviews in definierten
Abständen (bis zu 3 Monaten)
Schritt 1
Schritt 3
Schritt 5
Schritt 2
Schritt 4
Coaching für
Führungskräfte
neu gedacht
Mein Angebot für Sie
Die Anforderungen an Unternehmen und deren Führungskräfte sind enorm. Und so unterschiedlich wir Menschen sind, so unterschiedlich können auch die Anlässe für Coaching und Beratung sein. Je nach dem mit welchen Herausforderungen Sie zu kämpfen haben, erstelle ich Ihnen nach unserem kostenfreien Erstgespräch ein individuelles Angebot. Meine Grundpakete enthalten dabei folgende Leistungen:
PAKET 1
Coaching/Sparring für
Führungskräfte
- Kennenlernen
-
Herausforderungen
sammeln und priorisieren -
Zielorientierte
Coachingsessions -
Abschluss & gemeinsames
Resümee
PAKET 2
Strategieworkshops
Zukunftsworkshops
- Kennenlernen
-
Herausforderungen
sammeln und priorisieren -
Zielorientierte
Coachingsessions -
Entwicklung von konkreten
Maßnahmen zur Umsetzung -
Gemeinsame Reviews in vorher
definierten Abständen -
Abschluss & gemeinsames
Resümee
PAKET 3
Konfliktmoderation
- Kennenlernen der Konfliktparteien
-
Herausforderungen
sammeln und priorisieren -
Zielorientierte
Coachingsessions -
Abschluss & gemeinsames
Resümee
PAKET 4
Inhousetrainings nach Kundenwunsch
Beispiele
- Die wichtigsten Skills einer Führungskraft
- So funktioniert Teamwork
- Eigenverantwortung der MA fördern
- New Work - Mehr unternehmerischer Erfolg
- Feedbackkultur einführen
- Die Kunst des Delegierens
- Mehr Erfolg durch agile Arbeitsweisen
- Innovationen fördern
- Unterschiedliche Generationen im Unternehmen managen
- Vertrauen fördern
- On- und Offboarding Prozesse effektiv gestalten
Potentialentwicklung für Sie als
Führungskraft und Ihre Mitarbeiter
Sie möchten Ihre eigenen Potentiale und die Ihrer Mitarbeiter voll ausschöpfen?
Die DNLA Kompetenzanalyse zur Führungskräfteentwicklung mit 25 Erfolgsfaktoren im Bereich Management & Führung sowie mit 17 Erfolgsfaktoren im Bereich Soziale Kompetenz hilft Ihnen dabei, die Poteniale und die Zusammenarbeit für Sie als Unternehmer und Ihr Team zu verbessern.
Optimieren Sie jetzt Ihre Prozesse bei der Stellenbesetzung und vereinbaren Sie Ihren persönlichen Termin für den DNLA Kompetenztest!