„Gemeinsam Wandel gestalten“ .. unter diesem Titel trafen sich 70 UnternehmerInnen im neuen njumii Gebäude der Handwerkskammer Dresden.
Aus den sehr interessanten Vorträgen und meinen eigenen Erfahrungen im Bereich: Begleitung von Unternehmensnachfolge – habe ich die wichtigsten Punkte zusammengefasst, an die DU denken solltest, wenn du für dein Unternehmen einen Nachfolger suchst:
- Fange frühzeitig an zu planen: empfohlen wird ein Zeitraum von 5 Jahren
- Beschäftige dich mit dem Thema LOSLASSEN
- Mache dir Gedanken, wie du an deinen Nachfolger Schritt für Schritt die Prozesse und Befugnisse übergeben wirst.
- Informiere deine Mitarbeiter, wenn ihr euch einig seid. Dein Nachfolger benötigt deine Legitimation nach Außen.
- Mache dir Gedanken, wie du mit neuen Ideen deines Nachfolgers umgehen wirst. Innovationen haben nichts damit zu tun, dass dein Lebenswerk nicht gewürdigt wird.
Und jetzt noch ein wichtiger Hinweis an den Nachfolger: WERTSCHÄTZUNG gegenüber dem, was du übernimmst, ist der Schlüssel zum Erfolg. Neue Ideen brauchen Zeit, auch für die Mitarbeiter.
Falls du Fragen zu Unternehmensentwicklung, Nachfolge, Restrukturierung, Führungskräfteentwicklung oder Nachhaltigkeit hast, melde dich unter info@kathleen-cibelius.de
