Vom Nachfolger zur Führungspersönlichkeit – Der Rollenwechsel in der Unternehmensnachfolge ist nicht nur eine Frage der Strategie, sondern vor allem der Beziehung. Wer ein Team übernimmt – das womöglich lange unter der Führung der Seniorgeneration gearbeitet hat – braucht Fingerspitzengefühl, Klarheit und persönliche Präsenz.

In diesem 2-tägigen Modul geht es darum, wie Sie als Nachfolger:in wirksam führen, Vertrauen im Team aufbauen und gemeinsam mit Ihren Mitarbeitenden in die Zukunft gehen. Sie erleben praxisnah, wie Sie typische Herausforderungen in der Übergangsphase souverän meistern – vom Rollenwechsel bis zur Konfliktklärung.